南寧項(xiàng)目經(jīng)理工資高嗎 項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作怎么樣
- 作者:耄耋
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說(shuō)起項(xiàng)目經(jīng)理,我們可能對(duì)這個(gè)職業(yè)都不是很了解的,其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是從普通的工作不斷晉級(jí)升上去的。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。所以項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職業(yè)還是比較重要的,不管怎么樣,只要我們從事一個(gè)職業(yè)崗位,我們就要努力去做好。那我們現(xiàn)在就一起來(lái)了解一下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)情況吧!
南寧項(xiàng)目經(jīng)理工資高嗎
項(xiàng)目經(jīng)理是屬于工資比較高的崗位,但是項(xiàng)目經(jīng)理也是是非常辛苦的,平時(shí)每天要平衡各方的關(guān)系,還要安排工作的細(xì)節(jié),而且工作地點(diǎn)不固定。這個(gè)項(xiàng)目在這個(gè)省,下個(gè)項(xiàng)目可能在另外一個(gè)省,所以說(shuō)需要常年四處奔波,非常勞累,24小時(shí)待命都是常事。建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年薪構(gòu)成為每月基本工資(包括基本工資、崗位工資、職稱津貼等);福利(一般包括交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通信補(bǔ)助等);項(xiàng)目分紅。項(xiàng)目經(jīng)理分好多行業(yè),也分公司,比如一個(gè)消防公司的項(xiàng)目經(jīng)理一年12萬(wàn),一個(gè)普通的房地產(chǎn)甲方項(xiàng)目經(jīng)理年薪20萬(wàn),30強(qiáng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理年薪60萬(wàn),這個(gè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的薪資主要是看項(xiàng)目的多少,一般項(xiàng)目經(jīng)理都是按照項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目成交額來(lái)算提成和分紅專的,也看甲方和屬自己公司的情況。當(dāng)然,如果有pmp這種國(guó)際證書的,可能會(huì)接觸一些體量大的項(xiàng)目的機(jī)會(huì)多一些,不過(guò)加班出差一般也會(huì)多一些的。
總體來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的薪資水平還是比較高的,如果我們有意向的話,還是可以去試一下的!
項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作怎么樣
項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,能作為項(xiàng)目經(jīng)理是不錯(cuò)的,證明你有足夠的能力可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,是一種修煉,以下種種都是需要慢慢修煉的:
1、脾氣一定要控制好。不管是團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有按時(shí)完成工作或者是客戶方總是發(fā)生變更,總之你沒(méi)有任何理由可以發(fā)脾氣,尤其是當(dāng)著團(tuán)隊(duì)成員的面發(fā)脾氣;
2、遇事莫慌。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,各種問(wèn)題也總是存在的,天大的事情只要冷靜,一定會(huì)想出解決方法。倘若不夠冷靜,很可能胡亂作出錯(cuò)誤決定,一個(gè)錯(cuò)誤的決定后果往往是嚴(yán)重的,帶來(lái)的可能是返工、項(xiàng)目失敗等后果。記住,一定要堅(jiān)持一次把事情做對(duì);
3、永遠(yuǎn)不要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)幫你想解決方案。這個(gè)是很多人容易犯的錯(cuò)誤,經(jīng)常把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo),然后怪領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作不解決你遇到的問(wèn)題。記住,領(lǐng)導(dǎo)只是 做決策的,而不是幫你想解決方案的,否則要你干啥用?舉個(gè)例子,當(dāng)項(xiàng)目資源不足,需要申請(qǐng)資源時(shí),千萬(wàn)不要直接告訴領(lǐng)導(dǎo)資源不足就完了,一定要告訴他面對(duì) 資源不足,有什么樣的后果,然后有幾種解決方案,每種方案的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,然后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)選擇一個(gè)方案。
要想做好一個(gè)項(xiàng)目,要求項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)看待,認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個(gè)項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。只有對(duì)總體環(huán)境和整個(gè)項(xiàng)目有清楚的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理才能制定出明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。了解到這里,其實(shí)我們對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職業(yè)已經(jīng)了解得差不多了,如果你們還想了解更多,歡迎登錄到桂聘網(wǎng)咨詢吧~
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