南寧青秀區(qū)有什么工廠招人 工廠職責(zé)有哪些

在很多人心中，找工作是一件重要的事情，需要在前期做好各種各樣的準(zhǔn)備，比如準(zhǔn)備簡歷、學(xué)習(xí)知識和技能、了解面試儀式等等。南寧是一個生活節(jié)奏比較快的城市，那大家知道南寧有哪些工廠在招攬人嗎？南寧有很多資質(zhì)比較好的工廠，而且它們所提供的薪資待遇是比較高的。接下來，小編為大家整理了南寧青秀區(qū)有什么工廠招人以及工廠職責(zé)有哪些的相關(guān)知識，一起來看看吧。

一、南寧青秀區(qū)有什么工廠招人

南寧市旺運水泥制品廠

青秀區(qū)五合大道東50米, 南寧市

南寧晨輝建材廠

邕寧區(qū)八尺江路附近, 南寧市

南寧市鎮(zhèn)標(biāo)大米米粉加工廠

邕寧區(qū)蒲廟鎮(zhèn)那美路2號, 南寧市

南寧市棟號建材廠

邕寧區(qū)八鯉路西50米, 南寧市

東風(fēng)日產(chǎn)南寧廣緣仙葫店

青秀區(qū)仙葫大道中14-1號, 南寧市?

小編整理了一些信息，大家可以看看呀。

二、工廠職責(zé)有哪些

1、生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織衡生產(chǎn)，加強定額管理、降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

2、行政部

負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實施；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理；負(fù)責(zé)公司車輛的管理；負(fù)責(zé)公司消防的管理；公司對外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

通常會與人事部合并辦公。

3、人事部

負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘；公司員工的培訓(xùn)、考核、建議；公司人事制度的擬定、實施、監(jiān)督、完善；公司對外事務(wù)聯(lián)系和辦理；公司企業(yè)文化的建設(shè)；公司員工相關(guān)證件的辦理；公司對外的宣傳；公司員工檔案的管理

通常會與行政部合并辦公

4、保障部

配合技術(shù)部門不斷完善現(xiàn)有設(shè)備，降低現(xiàn)有設(shè)備的停臺率和維修費用；組織每日的維修保養(yǎng)工作，根據(jù)輕、重、緩、急分配部門工作任務(wù)，并提供資源需求；組織制定/完善各項管理制度及作業(yè)程序、流程。

組織制訂公司設(shè)備的維修計劃，組織實施關(guān)鍵設(shè)備的PPM，最大限度減少生產(chǎn)停機時間；維護(hù)工廠正常運行。

5、采購部

及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內(nèi)部溝通；調(diào)查和掌握生產(chǎn)所用物料的供貨渠道，尋找物料供應(yīng)來源；建立供應(yīng)商檔案，與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以防止緊急狀況時找不到替代的供應(yīng)商；參考原料市場行情，要求供應(yīng)商報價。

對供應(yīng)商的供應(yīng)價格、材料質(zhì)量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場價格走勢，制作采購文件，采購所需的物料；按照采購合同協(xié)調(diào)供應(yīng)商的交貨期；協(xié)助質(zhì)量部門檢查進(jìn)廠物料的數(shù)量與質(zhì)量；協(xié)助物料控制部門對呆滯料與廢料進(jìn)行預(yù)防和處理。

6、銷售部

負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作；負(fù)責(zé)市場企劃工作；負(fù)責(zé)編制和組織實施年度營銷計劃；負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實施；負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理；負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理；負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費用的管理。負(fù)責(zé)品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)營銷人員隊伍建設(shè)等等

7、財務(wù)部

（1）起草公司年度經(jīng)營計劃；組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。

（2）執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。

（3）整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。

（4）公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。

（5）編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。

（6）負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。

（7）組織經(jīng)濟責(zé)任制的實施工作，下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。

（8）綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。

（9）研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防范融資風(fēng)險。

（10）負(fù)責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。

8、品控/質(zhì)量部

從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制；組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查；進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理；

調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。

三、工廠有哪些崗位

1.生產(chǎn)管理部：

操作員工、統(tǒng)計員、生產(chǎn)班長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)

2.設(shè)備管理部：

維修員、設(shè)施維護(hù)員、統(tǒng)計員、電氣工程師、機械工程師、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理；

3.質(zhì)量管理部：

檢驗員、實驗員、文控專員、計量員、SQE工程師、質(zhì)量工程師、體系工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理

4.計劃倉儲部：

計劃員、倉管員、部門經(jīng)理

5.采購部：

采購員，采購工程師，采購經(jīng)理

6.銷售部或業(yè)務(wù)部：

業(yè)務(wù)員、跟單員、業(yè)務(wù)經(jīng)理

7.行政人事部：

企業(yè)文化專員、食堂人員、門衛(wèi)、行政主管、人事專員、培訓(xùn)專員、行政人事經(jīng)理；

8.安全管理部：

安全員、安全主管、安全經(jīng)理；

9.技術(shù)部：

技術(shù)員、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理；

10.財務(wù)部：

會計、出納、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理

11.總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理。

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