崇左績(jī)效考評(píng)人員工資待遇 績(jī)效考評(píng)的作用和意義

哈嘍大家好呀，今天的這篇文章小編想和大家分享的內(nèi)容是有關(guān)崇左績(jī)效考評(píng)工資待遇的哦。對(duì)于績(jī)效考評(píng)，大家有多少了解呢？績(jī)效考評(píng)和職員的工作情況掛扣，與職員的工資也有很多的關(guān)系，是很多公司的激勵(lì)機(jī)制。如果以后工作了我們也要經(jīng)歷績(jī)效考評(píng)。那么，對(duì)于崇左來(lái)說(shuō)，績(jī)效考評(píng)的工資待遇怎么樣呢？相信一定有很多小伙伴好奇吧，現(xiàn)在我們就一起來(lái)看看吧，相信你一定會(huì)有所收獲！

一、崇左績(jī)效考評(píng)人員工資待遇

實(shí)發(fā)工資：2109元*12月=25308元

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效：600元*12月=7200元

13個(gè)月工資：2859元+600元-（2859元+600元）*12%=3044元

上述25308+7200+3044=35552元，可視為固定最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛筛鞯貙?shí)際情況的不同，會(huì)導(dǎo)致績(jī)效工資總量不同，所以可視情況增加，但只多不少。

二、績(jī)效考評(píng)的作用和意義

構(gòu)建一套系統(tǒng)、科學(xué)、有效的績(jī)效管理系統(tǒng)是人力資源管理的一大核心工作，更是企業(yè)發(fā)展的首要工作。合理的績(jī)效管理考核可以有效的促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人在未來(lái)發(fā)展上有更好的表現(xiàn)，讓個(gè)人的績(jī)效提升、讓企業(yè)良性循環(huán)。

績(jī)效考核對(duì)員工的意義主要體現(xiàn)在：

第一，幫助員工了解所在崗位的主要工作內(nèi)容、目標(biāo)和價(jià)值。

績(jī)效考核是通過(guò)科學(xué)、合理、公正方式為企業(yè)和個(gè)人制定出的目標(biāo)來(lái)指明工作方向，讓員工清晰的知道自己的工作內(nèi)容涵蓋了哪幾項(xiàng)重點(diǎn)，明確自己的目標(biāo)及價(jià)值。

第二，幫助員工自我檢查、評(píng)估，了解自身差距，從而改進(jìn)工作績(jī)效。

對(duì)于績(jī)效管理工作來(lái)說(shuō)，考核、評(píng)分不是目的，不斷的改善提升績(jī)效才是目的。

第三，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，最大化的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

績(jī)效考核是人員激勵(lì)的手段，通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用，職務(wù)升降，培養(yǎng)發(fā)展，勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，對(duì)員工本人，便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。

績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在：

第一，績(jī)效考核有利于支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，使每個(gè)部門以及個(gè)人都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)?？?jī)效做的好的企業(yè)，還能夠優(yōu)化企業(yè)的流程、提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略落地機(jī)率。

第二，績(jī)效考核是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的依據(jù)。

可以通過(guò)績(jī)效管理來(lái)區(qū)分員工優(yōu)劣性，篩選出優(yōu)秀的人才骨干，淘汰掉跟不上企業(yè)發(fā)展的員工，使得企業(yè)的發(fā)展得到一個(gè)良性的循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)績(jī)效考核，可以準(zhǔn)確地把握工作的薄弱環(huán)節(jié)，并可具體掌握員工本人的培訓(xùn)需要，從而制訂切實(shí)可行和行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃。

第三，績(jī)效考核是人員激勵(lì)的手段。

通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都是擁有非常重大的意義，最終目標(biāo)就是提升企業(yè)效益。 

三、績(jī)效考評(píng)怎么寫

1. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益

2. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

3.  工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色

4.工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象

5. 工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)

6. 工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出

7.專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益

8. 工作認(rèn)真，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè)于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

9. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧

10. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作

這篇文章的內(nèi)容到這里就差不多結(jié)束啦，相信通過(guò)小編整理的這篇文章，大家已經(jīng)對(duì)崇左績(jī)效考評(píng)工資待遇有了一定的了解。小編覺(jué)得了解這些有關(guān)績(jī)效考評(píng)的知識(shí)對(duì)自己還是有很大的幫助的，大家覺(jué)得呢？如果想了解有關(guān)崇左績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也可以去桂聘網(wǎng)看看哦，相信你一定會(huì)有所收獲滴，我們下次再見(jiàn)啦！