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  13*******00 2022-03-03
  晚上都11點(diǎn)了，電話(huà)前后不到1分鐘，10萬(wàn)塊錢(qián)的現(xiàn)金，直奔主題，言簡(jiǎn)意賅，這么多因素組合在一起，夠勁爆，也夠奪人眼球啊。 突然之間接到這樣的電話(huà)，誰(shuí)能想的到立馬搞個(gè)電話(huà)錄音留存下來(lái)呢？ 所以除了一臉懵還是一臉懵，實(shí)在是因?yàn)樗隽四芾斫獾姆秶?作為公司中干，智商在線(xiàn)，能力在線(xiàn)，沒(méi)有您擋不住的麻煩。 但是突如其來(lái)的騷操作卻擾亂了軍心，至少讓您絞盡腦汁，寢食難安。 或許這就是對(duì)方想達(dá)到的效果吧？自己吃不到，也不能就這樣干瞪眼，惡心惡心您，也算出掉一口沖天怨氣啊。 你們的電話(huà)沒(méi)有第三人知曉，您沒(méi)有錄音，對(duì)方就算有，他敢公開(kāi)嗎？切，借給他全世界也不能。 這樣想就好辦了，您按兵不動(dòng)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，對(duì)方真要狗急跳墻，自會(huì)再次找上門(mén)來(lái)。 您提前做好心理準(zhǔn)備，但凡接到他的任何聯(lián)系方式，第一時(shí)間錄音，拍視頻，保存所有通話(huà)記錄。 錢(qián)在您手里，主動(dòng)權(quán)在您手里，誰(shuí)能虎口拔牙？名正言順嗎？都見(jiàn)不得光的操作，理他干嗎呢？
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  19*******04 2022-03-03
  因此把錢(qián)發(fā)給信任的中層，再讓中層私下返回給自己的套路就此誕生。賬面上看不出任何問(wèn)題，實(shí)際到手收入符合他們初始設(shè)想，一切就是這么完美。極端的情況下（當(dāng)然也和行政區(qū)域本身的風(fēng)格、行業(yè)風(fēng)格、單位傳承等都相關(guān)），部分單位存在全部中層（含正、負(fù)）每年均按比例交回現(xiàn)金給一把手的情況。你說(shuō)的這筆錢(qián)是由二把手出面要的，但是最后實(shí)際是整個(gè)黨組班子分的。 所以讓你交不是壞事，可以說(shuō)是認(rèn)為你是一條船上的人，也可以說(shuō)是認(rèn)為你是聽(tīng)話(huà)的人。因?yàn)楸旧硭麄儗?duì)中層工資的設(shè)想就是比普通員工高一些，不會(huì)高太多。 領(lǐng)導(dǎo)管人，一是靠人事任命，一是靠錢(qián)。如果這兩樣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)都管不住或者說(shuō)有人不給面子，那基本這個(gè)人在單位內(nèi)的發(fā)展也就到頭了。
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  18*******20 2022-03-03
  這個(gè)套路在國(guó)家單位存在很多年了，不知道發(fā)源于何時(shí)何地，但是至少十多年前就應(yīng)該普遍在國(guó)內(nèi)存在了。一般是銀行，央企，地方國(guó)企這樣操作的多，因?yàn)槭掷镔Y金相對(duì)多一些，好調(diào)配。這個(gè)收入的事業(yè)單位，我能夠想到的也就是類(lèi)似于航天之類(lèi)還未改制完，保留了部分事業(yè)編的央企，以及項(xiàng)目制比較活的中科院了。下面來(lái)解釋下整個(gè)套路的邏輯。要當(dāng)上中層干部，一般是有至少一名國(guó)家單位黨組成員力挺，甚至可能數(shù)名黨組成員力挺，其他黨組成員也沒(méi)有太大利益關(guān)系的情況下，才會(huì)當(dāng)上。所以除了少數(shù)特殊情況外，中層干部在國(guó)家單位里屬于某一高層甚至整個(gè)高層信任的人，也可以說(shuō)是利益共同體。這是這一套路的前提。然后高層不可能自己給自己發(fā)太多工資，因?yàn)橐皇怯袉挝恍匠昕傤~控制，二是有每人增長(zhǎng)幅度控制。每年單位的總薪酬、個(gè)人薪酬和平均增幅，從上報(bào)財(cái)政口徑來(lái)看也好（行政事業(yè)單位），還是從國(guó)資委制度來(lái)看也好（央企、地方國(guó)企），都必須滿(mǎn)足相應(yīng)的規(guī)定。但實(shí)際上普遍認(rèn)知都是國(guó)家單位高層賺了大量的工資獎(jiǎng)金津貼，遠(yuǎn)高于基層員工。前段時(shí)間公布的央企一把手薪酬，也低于大多數(shù)人想象。但是他們的生活條件和經(jīng)濟(jì)狀況，實(shí)際又是遠(yuǎn)高于普通員工的。這一現(xiàn)象的存在，在不考慮權(quán)力尋租的前提下，他們只能通過(guò)其他方式提高自己的收入。這是這一套路存在的客觀(guān)現(xiàn)實(shí)。