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  18*******23 2022-03-01
  喝奶茶對身體不好，我們來喝苦瓜汁吧，預(yù)防癌癥，對男人前列腺好，牛逼的！ 記住，請喝奶茶這種事情，一般都是隨口一說，如果你無所謂的話，你可以答應(yīng)，如果你不想請的話，你不一定要直接拒絕，可以用其他借口，找其他話題繞開這個(gè)話題，這樣你就不用請了。 從奶茶這里就開始了，如果你會(huì)找理由和借口推脫，以后你的工作就可以順利一點(diǎn)，關(guān)于這一點(diǎn)我也沒轍，很多公司都是需要員工會(huì)推脫會(huì)岔開話題的，不然的話就累死你。 直接拒絕的，一般來說都是沒心思打理人際關(guān)系的。因?yàn)槁殘霾皇墙慌笥训?，是來打工賺生活費(fèi)的，或者說上班是來交社保的，完全不在乎這點(diǎn)人際關(guān)系。 當(dāng)然還有另外一種人，很爽快地請了，但只是請，請完之后還是該干嘛就干嘛，沒有因?yàn)檎埡饶滩杈褪裁椿疃冀?，仍然不?huì)胡亂服從，請喝奶茶就當(dāng)做任務(wù)，打發(fā)乞丐一樣。這種人要么是拆遷戶，家里有礦，要么就是自己有副業(yè)，請喝奶茶跟玩似的。
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  13*******00 2022-03-01
  那時(shí)公司每個(gè)月由按照人頭，給各個(gè)部門撥團(tuán)建活動(dòng)和零食費(fèi)用，這些費(fèi)用只能用來部門聚餐或者你們買零食，想吃什么想買什么完全自由決定，作為促進(jìn)員工相互了解的好辦法。 如果你以為老板只是花錢大手大腳，那就錯(cuò)了，因?yàn)槟菚r(shí)公司對紙張雙面打印、禮品庫存管理、員工拿回扣等問題，老板又是錙銖必較的。 后來我自己做到了中層，有次在讀書會(huì)上一位專門講財(cái)務(wù)管理的老師給我們講《非財(cái)》，課后老板給我們分享聽后感，她說財(cái)務(wù)報(bào)表上成本一項(xiàng)，雖然在報(bào)表里都叫做成本，不過從管理的角度來看，應(yīng)該區(qū)分清楚哪些是帶有投資屬性的成本，哪些是純成本性的成本。比如員工上班打車，就是帶有投資屬性的成本，而明明可以雙面用的紙上只單面用，造成的浪費(fèi)就純粹是在增加成本。 這是她比較清晰地表達(dá)自己成本管理思路的一次，讓我眼前一亮。 或許也正是基于這樣的思路，那時(shí)公司還有一條規(guī)定“同事一起吃飯，由當(dāng)中職務(wù)最高的人買單”的規(guī)定，因?yàn)槟菚r(shí)公司的情況是，職務(wù)往上提一級，公司基本是翻倍還不止的。 舉這兩個(gè)例子的意思，就是想說明，融洽員工關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)了解的成本，應(yīng)該由公司或者管理層來承擔(dān)，而不是由普通員工來承擔(dān)。
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  13*******58 2022-03-01
  以前跟過一個(gè)厲害的老板。 她要求員工上班時(shí)間出外勤，必須打車去，她的理由很簡單：打車節(jié)省下來的時(shí)間，比你坐地鐵節(jié)省下來的打車費(fèi)，更有價(jià)值。 剛進(jìn)公司那會(huì)兒，有兩次出差，我想著往返都是跨市打車，午飯晚飯也都約客戶費(fèi)用報(bào)銷了，就沒額外領(lǐng)出差補(bǔ)貼，我自己也沒把這事放心上。后來有次單獨(dú)和老板出差，她提起這事，跟我說：“很感謝你那么為公司考慮，不過我也只能這樣私下向你表示感激，因?yàn)閺墓芾淼慕嵌?，我不提倡員工該報(bào)銷的不報(bào)銷的，要不然會(huì)在公司形成一種虛偽而有害的的風(fēng)氣——很多人明明想報(bào)銷但因?yàn)橄氡硌莸脼楣竞枚粓?bào)銷，結(jié)果表演了沒有得到回報(bào)心里卻滿是怨恨，最終對公司管理帶來的只有傷害。”