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  13*******48 2020-11-08
  加強與職能部門的聯(lián)系與溝通
  由于建筑工程具有單件性、周期長且管理部門多的特點，決定了建筑工程預決算在審計過程中不僅涉及建設單位，還要涉及負責項目審批的政府職能部門以及勘查、設計、購貨、施工、監(jiān)理等多個法人單位。而目前建設項目管理的招投標、施工、監(jiān)理等方面都存在市場要素體系不健全，項目交易的方式、手段不規(guī)范，法律法規(guī)不完善等問題。在涉及一些取證工作時，審計部門卻受某些因素制約，使審計難以保證已收集證據(jù)的充分性和完整性，造成工作判斷和處理問題時的被動性。因此審計部門應與之聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程相關管理單位，取得有關專業(yè)職能部門的協(xié)作和支持。特別要注意與定額管理部門的協(xié)作與配合。目前各種定額較多，有行業(yè)定額，全國統(tǒng)一定額及地方定額等等，有些定額之間適用范圍界限不明朗，增設項目所需新工藝新材料也在不斷增多，因此審計部門只有與之多聯(lián)系、多
  溝通，才能提高審計質(zhì)量。
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  15*******66 2020-11-08
  首先 有工程你要招投標．這你就要做出預算．．和標底要接近你才能中標．．把每個分部分項工程量算出來，最后還要做工程結(jié)算
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  13*******11 2020-11-08
  預算師職位概要:建立完善全面的預算計劃并協(xié)助控制計劃的執(zhí)行，完成預算指標。
  工作內(nèi)容:建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章；
  對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析，與相關業(yè)務部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施；
  對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務方面的可行性分析；
  按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務規(guī)劃；
  根據(jù)公司短期發(fā)展目標，制定公司年度全面預算，組織編制全系統(tǒng)預算，建立和維護公司的預算管理系統(tǒng)；
  將各部門編制的預算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預算、采購預算、費用預算；
  負責編制公司財務預算及財務部門費用預算；
  通過預算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預算單位的預算執(zhí)行情況，形成預算執(zhí)行報告；
  定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預算執(zhí)行差異分析報告；
  根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的預算更趨準確。