熱壓主操

1.任職要求： （1）本科以上學(xué)歷，工程造價或建筑工程管理等相關(guān)專業(yè)； （2）4年以上預(yù)決算實際經(jīng)驗，具備工程預(yù)結(jié)算工作的綜合管理、談判、溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練掌握和運用廣聯(lián)達(dá)、博奧等預(yù)算軟件； （3）有同等任職經(jīng)歷者,中共黨員優(yōu)先； （4）工作地點：廣西崇左市區(qū)。 2.崗位職責(zé)： （1）在總裁和分管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的各項工作，負(fù)責(zé)組織做好項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算、合同、招標(biāo)、材設(shè)采購詢價等工作，合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環(huán)節(jié)； （2）負(fù)責(zé)預(yù)算合約部工作的統(tǒng)籌安排，組織做好項目建設(shè)各階段的成本控制工作，確保各項工作正常運行，確保公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)順利完成； （3）負(fù)責(zé)制定本部門規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織撰寫關(guān)于成本控制各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及工作流程；負(fù)責(zé)對本部門員工工作表現(xiàn)進(jìn)行業(yè)績考評；負(fù)責(zé)對本部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出合理化建議； （4）負(fù)責(zé)預(yù)算合約部工作計劃編制，對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查、督促，確保部門員工保質(zhì)保量完成其計劃工作，及時檢查工作計劃的落實情況，并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報； （5）負(fù)責(zé)部門各階段、各項目、各子項目的工作總結(jié)，并形成完整的工作報告將工作情況向公司匯報； （6）定期召開部門工作會議，提高部門員工的成本意識和保密意識，及時預(yù)防、處理、總結(jié)相關(guān)問題，提高部門運作效率； （7）負(fù)責(zé)組織本部門與其它部門的協(xié)商、配合，積極為其他部門的工作提出合理化建議，增強公司運作的整體協(xié)調(diào)性、一致性； （8）負(fù)責(zé)組織建立各項工作臺賬，做好項目成本控制相關(guān)資料的歸檔； （9）負(fù)責(zé)組織部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，積極組織部門員工參加國家行政主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試，努力提高專業(yè)能力； （10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作任務(wù)。

. 審核餐飲、娛樂酒水領(lǐng)入、出庫及結(jié)存數(shù)量;審查各營業(yè)點的收入帳單;抽查核對各樓層的點菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點菜單是否相符，并審核價格是否正確。 2. 審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表。 3. 定期從廚房取出點菜單(廚房聯(lián))，將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價核算，月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。 4. 根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對;并檢查實物數(shù)與帳面數(shù)是否相對。 5. 經(jīng)常對各營業(yè)點的酒水、香煙進(jìn)行盤點工作。 6. 將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進(jìn)價進(jìn)行核算，月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。 7. 定期進(jìn)行市場調(diào)查，將市場價格與近期采購價格相比較，及時將信息反饋給采購部和應(yīng)付賬款會計，及時控制菜價，并將調(diào)查情況報財務(wù)部。 8. 根據(jù)市場情況及廚房投料單，制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。 9. 每月底對廚房及食堂進(jìn)行實物盤點，根據(jù)實物數(shù)按成本價進(jìn)行核算，并做假退料的賬務(wù)處理。 10. 在成本明細(xì)賬與總帳相對無誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營業(yè)點的收入總數(shù)，編制成本報表，計算出各營業(yè)點酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對當(dāng)月毛利率波動較大的應(yīng)進(jìn)行分析。

工作職責(zé): 1、車間成本管控重點項目跟進(jìn)： （1）車間工時、費用定額耗費等基礎(chǔ)資料統(tǒng)計， （2）工單監(jiān)控考核， （3）車間物料損耗監(jiān)控， （4）單據(jù)檢查， （5）工具配件消耗定額及價格審核， （6）產(chǎn)值統(tǒng)計等。 2、效率與損耗 （1）車間負(fù)庫存清理及監(jiān)控， （2）車間盤點組織及盤點報告， （3）車間庫存控制， （4）車間呆滯物料消化跟進(jìn)， （5）輔料控制， （6）低值易耗品監(jiān)控， （7）工時效率統(tǒng)計分析， （8）費用定額耗用， （9）設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟進(jìn)， （10）報廢流程跟進(jìn)。 2、成本核算及分析 （1）單噸直接人工分析， （2）單噸制造費用分析， （3）單項可控制造費用分析，固定制造費用與預(yù)算差異分析， （4）產(chǎn)品損耗及出品率分析， （5）不良品、廢品及去料率統(tǒng)計， （6）產(chǎn)品成本分析等。 3、經(jīng)營分析會議資料： （1）提供車間經(jīng)營分析會資料， 4、車間相關(guān)單據(jù)審核、組織進(jìn)行制造費用預(yù)提及相關(guān)車間成本核算賬務(wù)處理。 5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格: 1、5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，2年以上制造型企業(yè)會計工作經(jīng)驗； 2、具備較強的財務(wù)專業(yè)知識； 3、了解制造型企業(yè)財務(wù)管理運行流程；

1、收集材料單，入庫單，與倉庫材料會計或保管員/倉庫記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。 2、確定最合適你公司材料成本計算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。 3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。 4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購進(jìn)材料單，匯總合計，與倉庫材料會計核對。 5、根據(jù)計算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。 6、期間末做材料預(yù)算，成本對比，進(jìn)銷差價分析，控制生產(chǎn)成本。 7、固定時間盤點、做到賬物一致