大化職場問答

想知道在大化開會時領(lǐng)導(dǎo)讓提建議，該怎么說？

19*******28
2022-09-12
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18*******71 2022-09-12

進(jìn)行自己手底下的相關(guān)工作內(nèi)容分配，并讓領(lǐng)導(dǎo)就自己的建議提供指導(dǎo)，將話題轉(zhuǎn)回到領(lǐng)導(dǎo)身上。這樣有理有據(jù)的建議聽上去就會更具可行性，同時也能引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和在場其他同事的思考，大家一起開啟頭腦風(fēng)暴再好不過了。
18*******44 2022-09-12

提那些基于領(lǐng)導(dǎo)啟發(fā)的建議

一般領(lǐng)導(dǎo)說了一大堆，你肯定對某些點(diǎn)是特別有啟發(fā)的，因此，你可以就那個點(diǎn)延展一下，甚至是提出新的問題。比如你可以這樣說：“張總，根據(jù)剛才您提的營收渠道，我這邊確實(shí)有些新的想法，就是咱們公司不能再局限于官網(wǎng)營收，而應(yīng)該拓展新的渠道，比如電商直播、官方小程序等，不過我也有一個困擾，就是新渠道的開設(shè)，必然會影響原有官網(wǎng)的營收，這個風(fēng)險(xiǎn)控制方面是不是該有準(zhǔn)備呢？”這樣一來算是跟領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)保持一致，二來也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你確實(shí)受到了啟發(fā)。
13*******15 2022-09-12

提出補(bǔ)充、助推行的建議

如果領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)是宏觀方向的，那么建議大家提一些補(bǔ)充性的建議，并且這些建議是具體的、可落地的，是幫助推行領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)的。應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況——去年同期的產(chǎn)品單價(jià)和實(shí)際成交率，得出需要的潛在意向用戶數(shù)。在將創(chuàng)收目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒﹫?zhí)行的潛在用戶數(shù)之后，再講具體可以通過哪些渠道獲取潛在用戶，每個渠道預(yù)計(jì)獲客多少，獲客成本多少，廣告成本多少等。